やっと承認がおりました。
最初は『経営革新』とは何ぞや?てな感じだったのですが、
古賀さんとの出会いがきっかけで挑戦してみる事にしました。
まず、経営革新というものを知るにあたり、『革新』という文字を辞書で調べてみると、
『旧来の制度・組織・方法・習慣などを改めて新しくすること』
と書いてあります。
それを経営革新というものに置き換えて簡単にいいますと
「わたしはここ数年でこういった新しい試みをやって、
その結果、会社の経営がこのように改善されますよ」
ということを文章及び数字で説明すれば良いだけの事です。
「だけ」と言ってしまえば、なんか簡単そうに聞こえますが、
実はこれがなかなか手強い
正直、今までは目の前にある仕事に一生懸命で、
経営改善なんてものを真剣に考えた事なかったし、
中、長期計画など、もちろん立てたこともなかった・・・・・
常に、こういう風にしたいなという思いはありながらも、
1年先なんてわからないじゃないかという自分がいました。
そんなOに近い状態から、
具体的に期ごとの計画を立てるわけですから・・・・頭がイタイ・イタイ・・・・・
わたしの場合は、支援機関の方々の力を借りて書類を完成させたわけですが、
いろいろとお互いに忙しかったこともあり、
今年の3月に取り掛かり、10月にやっと承認がおりました。
弊社は現在、公に出来る事・出来ないことを含め、いろんな事にチャレンジしています。
「経営革新の承認が欲しかった」という中の1番の思いは、
自分がやっていることを形として認めて欲しかったということでした。
とりあえず、「あなたの革新計画を認めましょう」ということで県知事さんの承認もおり、
思いは達成されたわけですが、これからが本当のスタートになります。
次のステップとして、革新の中で自分が立てた目標をクリアしていかなければなりません。それがプレッシャーでもあり、楽しみでもあります。
一見、大変な事ばかりのように感じますが、ちゃんとメリットもありますよ。
支援措置として、補助金制度・政府系金融機関による低利融資制度・信用保険の特例・各種税制措置等が利用できます。
今の所、利用する予定はありませんが、目標達成のために有効に使っていければいいなと思っています。
がんばった証・・・・・2枚の紙切れですが、ヤル気が変わります。
~~~つづく~~~
来週は建築士全国大会 IN 佐賀で大忙し!
ヾ(^_^)マタネー
一気に秋模様なのだ!次は冬がやってくる!
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